【概述】

結合當前工作需要，的會員“平軍晰”為你整理了這篇范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

社會工作領軍人才先進事跡1

周軍，男，1974年12月生，博士研究生。2004年7月至今，任教于合肥工業(yè)大學馬克思主義學院社會實踐教研部（原社會工作系），長期從事社會工作介入社區(qū)治理、社區(qū)矯正、養(yǎng)老服務、社會救助等領域的實務研究探索。獲“全國首批社會工作領軍人才"稱號；安徽省社會工作協(xié)會常務理事、合肥市社會工作協(xié)會副會長兼秘書長；合肥市包河區(qū)政協(xié)常委。

一、積極投身專業(yè)督導

2008年，先后和合肥工業(yè)大學、安徽農業(yè)大學等高校社會工作專業(yè)教師共同創(chuàng)辦了全省首家社會工作服務機構——合肥市蜀山區(qū)民生社會工作服務社；2010年，又參與創(chuàng)辦合肥市愛鄰社會工作服務社。2015年，完成了從機構管理者到機構專業(yè)督導的角色轉變，參與創(chuàng)辦安徽首家社會工作專業(yè)技術支持機構——合肥市博愛社會工作服務中心，積極探索社會工作介入社會救助、特扶關懷、居家養(yǎng)老、社區(qū)司法矯正、社區(qū)社會組織孵化、社區(qū)居民自治等領域服務督導工作。其中，本人督導的社會工作介入司法矯正、特扶關懷、社會救助、居民自治項目，在省內產生了一定的實務推動引領作用。自2015年來，由于安徽省民政廳大力推動專業(yè)督導介入支持政府購買社工服務項目，本人也積極參與了“怡養(yǎng)家園”、“大愛之行”、“同舟共濟”、“江淮社工行動”、“三區(qū)計劃”、“三社聯(lián)動”等國家級、省級社會工作服務項目督導工作。通過開展社工項目督導，直接支持了20多名一線社工的服務工作，并提升了他們的專業(yè)服務意識與能力。其中，2015年重點對阜陽市3家社工服務機構開展督導工作，培養(yǎng)多名一線社工骨干，播種了阜陽地區(qū)專業(yè)社工服務的星星之火；2016年重點對亳州市3家社工服務機構開展督導工作，促進了亳州地區(qū)專業(yè)社工服務的早期發(fā)展；2016年底，又應邀對蕪湖市6家社工服務機構開展督導工作，支持了一線社工探索專業(yè)服務。后來，又先后參與支持了合肥市“五社聯(lián)動”、銅陵市“社會工作+善治行動”、宿州市“五社一心”等政策推動和服務督導工作，促進了相關地市社會工作服務專業(yè)化和規(guī)范化發(fā)展。

二、大力推進人才培養(yǎng)

近年來，本人參加省市區(qū)（縣）組織的各類社會工作主題的培訓（理論、政策、實務）約80場，受訓人員超過5000人次。其中，社會工作介入失能失智老人服務、社會工作介入軍休老人服務、社會工作介入機構養(yǎng)老服務、社會工作介入社區(qū)居家養(yǎng)老服務等約15場培訓，較系統(tǒng)深入地圍繞社會工作如何介入推動社會養(yǎng)老的主題而展開，有效地提升了全省民政事業(yè)單位、養(yǎng)老服務機構、基層民政部門、基層社區(qū)、專業(yè)社工機構內社會工作者的專業(yè)自信與服務意識；其中，社會工作介入特殊人群服務管理、社會工作介入社區(qū)社會組織孵化、社會工作介入社區(qū)參與融合、社會工作介入居民自治、三社聯(lián)動推進社區(qū)微治理等約50場培訓，較全面細致地圍繞社會工作如何介入推動社區(qū)治理的主題而展開，有效拓展了基層街道社區(qū)、基層社會組織內社會工作者的服務思路；其中，社會工作服務項目設計、社會工作服務項目管理、社會工作服務項目評估等約15場培訓，主要圍繞如何規(guī)范管理專業(yè)社會工作服務項目的主題而展開，有效地強化了基層民政部門、專業(yè)社工服務機構的項目管理能力。

三、創(chuàng)新提煉服務方法

針對一線社工在項目實施過程中缺乏簡便易行、通行實用的專業(yè)服務方法，本人總結凝練了“七步工作法”、“目標工作法”、“項目管理法”三種技術方法，并結合服務督導和人才培養(yǎng)等工作進行了應用和推廣。其中，“七步工作法”通過提出接觸、了解、接納、溝通、共識、行動、倡導等七個工作步驟，讓一線社工明確專業(yè)社工服務如何有條不紊地影響案主認知和行為的工作中心和技術重點，并詳細說明了每個階段如何綜合應用個案工作、小組工作、社區(qū)工作、社會行政、社會政策等具體方法來開展服務?！澳繕斯ぷ鞣ā蓖ㄟ^關注難點、聚焦目標、明確任務、開發(fā)工具、整合資源等綜合方法，有針對性的解決了專業(yè)服務過程中出現(xiàn)的服務資源不足、服務成效較差等問題?！绊椖抗芾矸ā蓖ㄟ^服務目標細化、內容分類、指標量化、預算精準、方法具化等綜合手段，推動服務目標、服務指標、服務預算、服務方法等四維聯(lián)動管理，實現(xiàn)專業(yè)社工服務項目規(guī)范化、專業(yè)化、綜合化管理，確保項目服務成效，提升機構項目運營能力。

四、廣泛提升社會影響

本人通過參與省市民政、司法、衛(wèi)計、共青團等相關部門組織的社會工作服務研討和政策調研等事務，大力宣傳和倡導社會工作介入社會治理的價值與作用，產生了一定的積極影響。其中，僅在合肥市，本人參與了5個區(qū)（縣）、20個街（鎮(zhèn)）購買社工服務的政策研討，直接推動了政府購買社工服務項目工作。為進一步提升專業(yè)社會工作服務水平，促進了優(yōu)秀社會工作服務項目的可持續(xù)運營，優(yōu)化了專業(yè)社會工作服務賴以生存的政策環(huán)境和實務環(huán)境。

社會工作領軍人才先進事跡2

從專攻社會工作四年到畢業(yè)后走上三尺講臺，從課堂上講授社會工作課程走向社區(qū)開展社會工作實務，從實務操作者成為機構接管人，又從直接管理者轉為機構督導……這是一個社工畢業(yè)生的情結，是一位社工教師的職業(yè)情懷，更是當前社會工作本土發(fā)展的時代召喚！縱然我的角色在不斷轉變，不變的是對社工的信念，前行的是責任與義務！

有很多種原因，身邊很少有人去嘗試，我確實犧牲很多的休息時間，但對我個人而言，這份經(jīng)歷真的是彌足珍貴！更為欣慰的是，在領導的重視下，在我們的不懈努力和推動下，我省社會工作取得了長足發(fā)展，而我有幸見證了我省社會工作踏實前行的每一步腳?。?/p>

先說說我個人的社會工作因緣。2005年我從安徽農業(yè)大學社會工作專業(yè)畢業(yè)后留校任教，負責社工實驗室工作，同時兼任社會工作專業(yè)實踐督導教師。我自認為是一個有社工情結的人。當時填報志愿時只因覺得“社會工作”這個專業(yè)名字不錯，所以選擇。在攻讀大學二年級的時候，接觸到一些專業(yè)課程，便開始越發(fā)的喜歡這個專業(yè)，在懵懂中堅守自己的那份熱愛。畢業(yè)后機緣巧合，留在了學校，承擔社會工作實驗課程和實習指導工作，正是這份工作，讓我有更多的擔當和期許，學生的迷茫，讓我倍感無奈，也萌生改變現(xiàn)實的想法。時光軸轉到了2010年6月份，我接到了我校2008屆畢業(yè)生談可的電話，她在電話里告訴我她在從事社工，問我可能幫忙聯(lián)系到學校實習生或志愿者。還記得當時聽聞合肥有社工機構，難以掩蓋的那份喜悅與激動，立馬表態(tài)自己也想?yún)⑴c。后來得空約談去做民生的志愿者，恰巧遇到了民生機構的發(fā)起人——合肥工業(yè)大學的周軍老師；我們一起聊及當前社工專業(yè)和職業(yè)發(fā)展的問題，聊我國當前基本社會服務的現(xiàn)狀，聊社區(qū)服務存在的問題以及社會工作的介入可能性與可行性。周軍老師希望我能夠加入民生一起致力去改變。

就這樣開啟了我社會工作實務的生涯，2010年8月以督導名義加入到民生，主要給予一線社工具體服務方法技巧的支持。民生于2009年11月在蜀山區(qū)民政局注冊成立，是安徽省最早從事社區(qū)養(yǎng)老服務的社工機構。在最初的兩三年內，主要工作內容都在蜀山區(qū)琥珀街道社區(qū)開展社會工作介入社區(qū)特殊老年人服務，工作人員由最初的1人，增加到3人到后來的6人，當時我的工作主要針對老年服務中的家庭探訪、個案管理、個案服務方面給予具體指導；協(xié)助完善機構老年人基本信息表、個案服務流程表、個案訪視表、服務記錄表等基本表格工具，通過定期批閱訪視記錄改善服務質量，提供具體服務方向引導，開發(fā)精準服務，如機構的品牌老年服務“周末探親”就在社工督導過程中提煉出來的；通過持續(xù)跟進，提高了一線社工的服務能力，也總結了一些服務經(jīng)驗，比如個案訪視技巧的口訣等。

2012年10月，我開始接管民生的管理工作，擔任民生社工機構的法人、理事長。當時，民生雖然走過第四個春秋，但總體來機構規(guī)模發(fā)展相對比較緩慢，機構的總干事正在培養(yǎng)，所以，當時既要履行法人、理事長的職責，又要親歷負責機構具體的管理。在擔任民生負責人期間，主要帶領團隊主要致力外部環(huán)境改善、確定機構的戰(zhàn)略定位，擴大機構的服務領域，探索特定領域的特色服務，規(guī)范改善機構的內部治理，做好先起社工機構的引領示范意義。具體表現(xiàn)在以下幾方面。一方面，積極推進社工機構參與基層社區(qū)治理的合作模式，推動基層社會服務平臺建設，創(chuàng)設基層政社合作機制，引導政府崗位購買和項目運作，積極創(chuàng)新社區(qū)服務管理路徑，提升社工機構參與社會服務空，為社工機構發(fā)展創(chuàng)造社會環(huán)境。當時，在機構發(fā)起人的影響下，個別街道已有意識考慮社區(qū)服務工作的轉型，我們就推動街道建立社會化服務平臺，建議將社區(qū)服務委托給社工機構來運作，由街道出資購買社工崗位，倡導社工機構參與發(fā)揮社會服務的力量，贏取社工機構發(fā)展的空間，推動社工人才和社會服務的發(fā)展。從接管民生起，我們的發(fā)展不僅關乎到民生，更是關系到社工機構、社工行業(yè)的發(fā)展，所以義不容辭要去推動本土社工機構發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，要推動社工的專業(yè)化與職業(yè)化，要主動作為，發(fā)揮社會組織在社會治理中的角色擔當。功夫不負有心人，經(jīng)過無數(shù)次的溝通和不懈的努力，蜀山區(qū)的琥珀街道和西園街道均認可我們的想法，在街道建立了街道社會工作服務中心，在社區(qū)建立社區(qū)社會工作服務站，并購買崗位開展老年、兒童等服務，此舉做法受到了市區(qū)兩級民政、以及政府其他部門的關注，我們多次接受市區(qū)政府部門的調研。2013年初，蜀山區(qū)民政局在全區(qū)11個鎮(zhèn)街園建立社會服務中心，并采取崗位購買和項目購買的方式和民生合作推進此項工作，當時備注關注；2013年10月，合肥市1+4社會服務政策的出臺，政策汲取了蜀山區(qū)的主要做法。蜀山區(qū)社區(qū)服務模式的推廣，合肥市社會服務政策的出臺，無疑為社工機構的發(fā)展贏得了機會，促進了本土更多社工機構的出現(xiàn)與發(fā)展。另一方面，民生抓住機遇，率先開拓計生（失獨家庭社會關懷）領域、司法（社區(qū)矯正工作）領域、社區(qū)服務（社區(qū)社會組織培育、居民參與）領域服務項目的開發(fā)，并注重經(jīng)驗的積累和項目交流推廣。2012年，民生承接省計生委失獨家庭社會關懷項目在合肥蜀山區(qū)、安慶潛山、桐城等地實施后，得到了省計生委的高度肯定，在省社協(xié)的支持下，項目在合肥市及至全省分類全面推開，項目主要通過心理輔導、個案管理服務、朋輩支持、自組織培育、社區(qū)服務平臺搭建等服務介入解決失獨對象的心理障礙、關系協(xié)調、自我封閉、社會融入的問題。目前，該項目已成為機構的特色品牌項目；2014年，機構承接社區(qū)矯正項目，開啟專業(yè)社工機構介入司法領域的先河，項目探索了“1+1+X”社區(qū)矯正服務模式，并代表社會組織參加安徽省司法廳社區(qū)矯正社會工作專家座談會代表發(fā)言，分享交流經(jīng)驗。再者，機構的服務主陣地在社區(qū)，在社區(qū)服務方面，機構依托合作街道建立的社區(qū)社會化平臺，在“兩社驅動”理念下推行“三社聯(lián)動”路徑。所謂“兩社驅動”是在社區(qū)治理中找準社工機構的定位，在構建社區(qū)服務體系框架下明確機構的角色，這是社工機構與基層街道合作的基本態(tài)度和決心。通過立足社區(qū)平臺，發(fā)揮社工主體統(tǒng)籌角色，引進、培育社區(qū)社會組織，實現(xiàn)“三社聯(lián)動”運作路徑。“兩個驅動”是前提，“三社聯(lián)動”才有機制保障，才會充滿活力。近兩年來，民生致力打造社區(qū)服務平臺同時，也協(xié)助基層政府出謀劃策，不斷創(chuàng)新改革社區(qū)服務管理制度。在服務路徑中，也做出了重大的調整，改變了以往社工在社區(qū)服務中的主要提供者角色，現(xiàn)在主要是服務項目設計者、資源整合者、使能者的角色，精準社區(qū)服務需求，提倡社區(qū)服務“按需服務”理念，打破傳統(tǒng)的“按類服務”，設計社區(qū)服務項目，培育、引進社區(qū)社會組織，激發(fā)社會組織的活動，構建社區(qū)服務體系，促進社區(qū)居民參與，推進居民服務自治，探索社區(qū)治理模式。我們期待在“兩社驅動，三社聯(lián)動”下社區(qū)服務管理有新格局，社工機構大有可為，也是推動社工崗位開發(fā)和人才培養(yǎng)的主要陣地。民生服務點西園街道社會服務中心和琥珀街道社會服務中心先行試點較為成功，目前在全省社區(qū)服務改革方面走在前列。此外，民生在發(fā)展中注重制度建設、管理規(guī)范、服務專業(yè)化，發(fā)揮示范引領作用。過去的兩年里，機構通過民主征集意見、理事會審議完善了機構的行政管理制度、人事制度、財務制度，不斷推進機構的規(guī)范發(fā)展；同時，設置了機構內部的督導助理崗，推動機構服務專業(yè)化，凝練機構的服務品牌，公開財務透明化，得到了政府和社會的一致認可。2013年獲得民政部首批社會工作示范單位。

隨著機構的戰(zhàn)略調整，以及機構內部管理的不斷完善，外加個人近年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)再三斟酌，機構執(zhí)行理事會討論，從2015年7月份開始，機構交由成長的年輕團隊去運作，我不再負責機構管理和對外聯(lián)絡，主要負責機構的財務審核和督導工作，主要致力機構實務研究、服務標準建設、品牌凝練上提供智力支持和技術指導，促進機構轉型發(fā)展，發(fā)揮機構標桿作用。

對于高校教師領辦社工機構，一方面，本人注重實踐與教學相長，協(xié)助院系調整專業(yè)培養(yǎng)方案，對接學生優(yōu)質實踐平臺，開創(chuàng)社工在校生“種子人才培養(yǎng)”計劃，提升學生的專業(yè)認同和專業(yè)實踐能力；積極為學生開拓就業(yè)平臺，提供學生就業(yè)資源，目前，我校社工畢業(yè)生對口就業(yè)比例位居全省社會工作專業(yè)高校前列。另一方面，本人盡心盡職履行好其他社會兼職，積極參與政策倡導、政策研究、社工宣傳與推廣。作為省市區(qū)社工協(xié)會的理事，珍惜各種機會向政府部門獻言獻策，牽頭與政府部門合作制定有關服務標準。注重社會工作宣傳，是我省2016年”社會工作專業(yè)知識培訓班“講師，是合肥市社工師資格培訓班講師，也曾多次被省市區(qū)有關部門邀請做社會工作有關的培訓，總計培訓不少于50場。參與民政部、李嘉誠基金會安徽地區(qū)的督導、省民政廳江淮行動、“三區(qū)計劃”督導、參與省計生委的特殊人群社會關懷全省督導示范區(qū)淮北、亳州、阜陽、蚌埠地區(qū)的督導，促進社會工作服務規(guī)范、社工機構培育發(fā)展，盡自己微薄之力助推安徽社工的發(fā)展，嚴格要求自己，樹立良好形象，做好先行者的表率。

結語：

感恩付出被認可，曾獲得民政部“第二批專業(yè)社會工作領軍人才”、“2013年安徽首屆公益人物‘入圍獎’”、2013年度“中國最美社工”、2014年度“中國優(yōu)秀社工人物”等稱號。2020年被認定為“合肥市高層次C類C人才”。榮譽是肯定，更是責任。社會的發(fā)展不僅在于我們每個青年人做好自己的本職工作，更要呼喚一代人積極推動社會事業(yè)的更好發(fā)展，為美好的明天一起努力！為了這個理想，我一直在路上！