一、優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，提高工作績(jī)效

協(xié)同信息科一起，反復(fù)校對(duì)、提出修改建議，為校準(zhǔn)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)做了大量工作。推動(dòng)并完成以“電子表格每月上報(bào)病區(qū)工作量”的方式代替運(yùn)行了10多年的“紙質(zhì)表格每日上報(bào)數(shù)據(jù)”，極大得提高了護(hù)士的工作效率及準(zhǔn)確率。 另外，針對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐加以總結(jié)，找差距，想辦法，進(jìn)一步提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率，如多次提出有關(guān)系統(tǒng)優(yōu)化需求建議等。

二、對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)報(bào)送

統(tǒng)計(jì)工作堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。按期完成國(guó)家、部門與地方的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，及時(shí)完成并報(bào)送國(guó)家法定報(bào)表和醫(yī)院內(nèi)部報(bào)表。包括：每月完成12種不同種類的報(bào)表；每季完成20種以上的不同種類的報(bào)表；每半年需完成30種不同種類的報(bào)表；每年需完成38種不同種類的報(bào)表。

三、對(duì)內(nèi)配合各科室提供數(shù)據(jù)支撐

如院辦、科教科、財(cái)務(wù)科、信息科、醫(yī)保辦等，完成了浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地檢查、浙江省成本與價(jià)格監(jiān)測(cè)、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)乙類大型醫(yī)用設(shè)備申請(qǐng)、重點(diǎn)?？茩z查、抗菌藥物管理調(diào)查等多項(xiàng)重要工作。

四、深挖數(shù)據(jù)可利用性

為提高數(shù)據(jù)可利用率，通過(guò)制作數(shù)據(jù)分析、PPT展示等方式，為院領(lǐng)導(dǎo)、臨床各科室、各類會(huì)議、考核等提供數(shù)據(jù)分析。