第一篇：鎮(zhèn)工作總結(jié)暨2014年工作思路

鎮(zhèn)2014年工作總結(jié)暨2014年工作思路

一年來，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、省委**全會精神，以市委**次全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞黨的群眾路線實踐教育活動和經(jīng)濟發(fā)展擴總量快增長兩大中心任務(wù)。全面貫徹落實縣委、縣政府各

項安排部署，堅持走“開放興鎮(zhèn)、工業(yè)立鎮(zhèn)、強農(nóng)富民”之路，大力唱響“對標(biāo)定位，加速崛起”主旋律，統(tǒng)籌推進政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)，推動全鎮(zhèn)各項工作科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展。

一、抓住學(xué)習(xí)不懈怠，提高鎮(zhèn)村干部整體素質(zhì)和能力水平

工欲善其事，必先利其器。我鎮(zhèn)牢固樹立“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作理念，以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持會議發(fā)動，學(xué)習(xí)驅(qū)動，發(fā)展帶動，宣傳推動，深入開展了學(xué)習(xí)教育活動，在全鎮(zhèn)形成凝心聚力抓工作，心無旁鶩促發(fā)展的強大工作氛圍?；顒又墟?zhèn)村干部撰寫學(xué)習(xí)筆記40多萬字，撰寫心得體會50多篇，形成有價值調(diào)研報告6篇，征求意見建議30多條，幫助解決實際困難9件，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，健全完善了工作、學(xué)習(xí)、接待、車輛管理等制度，全鎮(zhèn)推行了限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力，受到了黨員干部群眾的歡迎。

二、抓住重點不放松，扎實開展了加強基層建設(shè)年活動

農(nóng)村面貌改造提升行動是省委、省政府深入貫徹落實黨的十八大精神、實現(xiàn)農(nóng)村全面建成小康社會目標(biāo)的重大舉措，是轉(zhuǎn)變千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式的一場革命。省市和縣委都十分重視。為了做好這項工作，我鎮(zhèn)把農(nóng)村面貌改造提升行動與加強基層建設(shè)年活動相結(jié)合，針對老百姓反映強烈、涉及到老百姓切身利益的飲水、行路、用電、上學(xué)等問題，與駐村工作組和村里黨員干部群眾認(rèn)真謀劃實施安全飲水、路面硬化、環(huán)境整治、電網(wǎng)改建等多個惠民項目，使規(guī)定動作和自選動作齊頭并進，全力推動基層建設(shè)年活動向縱深開展?；顒娱_展以來，以“四清”（清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院）、“四化”（凈化、綠化、亮化、美化）作為工作重點，使鎮(zhèn)容、鎮(zhèn)貌得到很大改觀。

三、抓住服務(wù)不放手，努力做到為民務(wù)實清廉

“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”是對新形勢下農(nóng)村基層黨組織提出的工作要求。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)不斷健全工作機制、創(chuàng)新服務(wù)載體、深化服務(wù)內(nèi)涵、增強服務(wù)實效更好地發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用。一是深化基層黨建規(guī)范化建設(shè)工作。利用兩個月是時間，對全鎮(zhèn)1800多名黨員進行調(diào)查摸底，并建立個人電子檔案，實現(xiàn)黨員信息的自動化、規(guī)范化。二是不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平。按照“抓住重點，分步實施，建立一個，鞏固一個”的工作思路，建章立制，規(guī)范管理，狠抓選配、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)三個重要環(huán)節(jié)，完善非公有制黨建工作機制，夯實非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，形成了非公有制企業(yè)黨建工作的強大合力。三是做好從優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員工作。通過精心組織、有效整合、用好載體、各方聯(lián)動，組建了固城鎮(zhèn)優(yōu)秀人才信息庫，組織開展了人才工作宣傳月活動。對于實施“工業(yè)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略有重要作用的優(yōu)秀人才，通過思想引導(dǎo)，組織帶動，積極培養(yǎng)為共產(chǎn)黨員，進一步營造了全社會高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍，“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的意識更加深入人心。四是扎實開展“為民務(wù)實在一線”行動，推動黨的群眾路線教育實踐活動前期各項工作落到實處。緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、民生三大任務(wù)，從克服“四風(fēng)”問題切入，把主要精力放在一線，身子沉到一線，了解群眾需求，破解難題，推動工作落實，為推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越趕超、晉位升級提供強大動力。

四、抓住農(nóng)業(yè)夯基礎(chǔ)，增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實力

全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。1.抓基礎(chǔ)。一是做好小麥春管工作，積極宣傳和引導(dǎo)抓好病蟲害防治、落實“一噴綜防”技術(shù)、徹底拔除田間雜草。二是認(rèn)真落實糧食直補、農(nóng)機具補貼等惠民政策。已完成糧補、直補資金發(fā)放800萬元。2.創(chuàng)特色。圍繞發(fā)揮北莊頭蔬菜種植特色優(yōu)勢，加大我鎮(zhèn)以北莊頭為中心，以久安莊、三街、四街、三里鋪為輻射區(qū)的蔬菜種植產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。3.壯龍頭。扶持榮達農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建基地、擴規(guī)模、延鏈條，促其向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展，創(chuàng)建省部級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場；大力實施“興社富民”工程，扶持壯大同源養(yǎng)豬協(xié)會等一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，規(guī)范合作社內(nèi)部管理和運營模式。4.抓防疫，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的畜禽進行強制免疫，有力維護了廣大養(yǎng)殖戶的切身利益，維護了養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。加大對美國白蛾、春尺蠖等蟲害防治力度，使其得到有效控制。5、抓培訓(xùn)。聘請專家、技術(shù)人員舉辦陽光培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。

特色高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是充分

依托榮達畜禽公司，堅持走聯(lián)合養(yǎng)殖道路，北店已建成肉雞養(yǎng)殖小區(qū)2個；二是充分發(fā)揮北莊頭蔬菜種植協(xié)會作用，組織開展“大參觀，大發(fā)展”活動，廣泛宣傳，帶動**村，建設(shè)固德引線高效溫棚示范區(qū)，新增設(shè)施蔬菜種植700畝。推進了農(nóng)超對接、農(nóng)校對接和直營店對接。三是大力扶持源和生豬養(yǎng)殖基地，有效地帶動了我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖發(fā)展。

五、抓住招商引

資不撒手，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力

強力推進項目建設(shè)和招商引資工作。一是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，解放思想，牢固樹立“舍得”觀念，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)水平，加大招商引資工作力度，二是站位大定興，積極做好項目入駐園區(qū)工業(yè)，中保安順、天津天鍛、白陵印刷廠等一大批企業(yè)入駐省工業(yè)聚集區(qū)，三是突出“跑”字，為企業(yè)發(fā)展跑項目，跑服務(wù)。抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提升。優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，推動智同生物制藥技改項目順利開展。抓園區(qū)建設(shè)升級。努力打造定興第二工業(yè)園區(qū)建設(shè)，在縣政府統(tǒng)一部署下，配合做好郵電干校閑置土地盤活工作，如今正積極爭取優(yōu)質(zhì)項目入駐。抓小微企業(yè)成長。已完成小微企業(yè)調(diào)查摸底，全鎮(zhèn)小微企業(yè)480家。

六、抓住“民安”不動搖，“天眼”工程作用逐步顯現(xiàn)

“天眼”工程是一件民生工程，它的組織實施對打擊犯罪、實施社會管理和偵破各類案件都將起到非常重要的作用。在縣委、政府召開動員會后，我鎮(zhèn)在充分吃透精神的基礎(chǔ)上，立即組織召開全鎮(zhèn)干部大會。并進一步明確了責(zé)任分工和工程進度。通過認(rèn)真組織實施，提前圓滿完成了“天眼”工程的安裝工作。共設(shè)立監(jiān)控室33個，安裝探頭197個，做到了監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。“天眼”工程對我鎮(zhèn)的平安建設(shè)起到積極地帶動作用，為農(nóng)村治安技防及平安建設(shè)夯實了基礎(chǔ)保障。

七、立足實際，統(tǒng)籌并進，其他各項工作也卓有成效

計生工作，認(rèn)真開展季服務(wù)和民心工程活動，服務(wù)人次達1.1萬人次。全年總出生715人，符合政策生育率87.55%。扎實開展好社會撫養(yǎng)費征收工作，確保各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作順利進行。一是完善 ……此處隱藏22988個字……領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。經(jīng)常性開展作風(fēng)督查，調(diào)整和聘請新一輪行風(fēng)監(jiān)督員，健全干部作風(fēng)監(jiān)督機制。加強文化市場執(zhí)法人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理隊伍以及義務(wù)監(jiān)督員建設(shè)，構(gòu)建縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社會義務(wù)監(jiān)督員三個層次的管理隊伍網(wǎng)絡(luò)體系。進一步完善激勵機制，繼續(xù)開展文化體育工作創(chuàng)新獎評比工作。2.深化機關(guān)內(nèi)部管理。以啟動創(chuàng)建市級文明機關(guān)為抓手，強化文體隊伍作風(fēng)建設(shè)為目的，修訂實施《局屬單位目標(biāo)管理考核辦法》和《xx年度局機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)考核辦法》，全面落實各項規(guī)章制度，努力做到“以制度管人、以制度管事”。 鞏固和完善電子政務(wù)工作，努力實現(xiàn)局系統(tǒng)無紙化辦公。著力加強機關(guān)檔案和信息宣傳工作，繼續(xù)辦好《**文化網(wǎng)》，定期刊出《文化文摘》。認(rèn)真落實節(jié)能節(jié)支措施，從嚴(yán)控制行政開支，機關(guān)公用經(jīng)費壓縮5%左右。

第五篇：2014年工作總結(jié)暨2014年工作思路

2014年工作總結(jié)暨2014年工作思路

2014年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標(biāo)落到實處，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，計劃從八個方面開展2014年度工作： 1、做好每一階段人力資源招聘規(guī)劃工作；

2、完成日常人力資源招聘與配置；

3、加強培訓(xùn)體系建設(shè)；

4、促進績效考核效果的達成，促進整個公司每個部門績效提升，推行薪酬管理完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，增強企業(yè)凝聚力；

6、做好人員流動和勞資關(guān)系管理，做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系，糾紛的處理，維護公司的形象和根本利益；

7、積極做好本部門培訓(xùn)，做好本部門的建設(shè)；

8、積極做好各項交辦的工作任務(wù)；

一、做好每一階段人力資源招聘規(guī)劃工作

公司的藍(lán)圖以繪就，目標(biāo)以確定，關(guān)鍵在于抓好落實。按公司2014的規(guī)劃完成1500萬的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，為使目標(biāo)如期實現(xiàn)，要切實做好招聘規(guī)劃工作。以我們目前的人員配制是不足的，每個部門人員都需增加技術(shù)性人才，如我們的銷售人才，技術(shù)性人才及管理人才，而這些都需要我們探討規(guī)劃溝通確定。

實施方案：

1、過年前，所有部門摸底探討明年的人員需求、2014年人員存在的問題、績效存在的問題、做好每個部門生產(chǎn)能力的評估。

2、2014年二月底前根據(jù)1月份了解的內(nèi)容，更新，全面整理好各部門資料。

3、一些重要崗位的管理人員必須于第一季度招聘到位，保證部門的工作開展。

4、做好2014年三月份的銷售活動及業(yè)績規(guī)劃。

5、配合用人部門實時溝通，并思考建立溝通反饋機制。

二、完成日常人力資源招聘與配置

考慮到公司2014年的跨越式發(fā)展，人力資源部對人事招聘與配置工作會力爭做到三點：滿足需求，保證儲備，謹(jǐn)慎招聘。

實施方案：

1、計劃采取的招聘方式：現(xiàn)場招聘，附近招聘，張貼廣告，網(wǎng)絡(luò)招聘，報刊招聘，內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹，與中介部門合作等。盡可能做到專業(yè)人才去專業(yè)的市場招聘，讓招聘工作更主動。

2、人員配制方案見附件。

三、增加加強培訓(xùn)體系建設(shè)

2014年員工培訓(xùn)體系方面幾乎沒有達到理想上的需求。在跨年的2014年至少形成幾個系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，如新員工，如銷售部，如管理人員，人事行政部培訓(xùn)系統(tǒng)等。 實施方案：

1、人力資源部門將在年底前各各個部門商量每個部門的培訓(xùn)機制，建立起完整的培訓(xùn)系統(tǒng)。 2、2014年將建立：

一、新進員工培訓(xùn)系統(tǒng)

二、管理人員培訓(xùn)系統(tǒng)

三、銷售人員培訓(xùn)系統(tǒng)

四、生產(chǎn)管理培訓(xùn)系統(tǒng)

五、人事行政培訓(xùn)系統(tǒng)

四、員工福利和激勵

2014年員工的福利和激勵方面都不在預(yù)期的規(guī)定中。員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一，也是企業(yè)更吸引力的必備條件。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性，主動性，穩(wěn)定性，向心性，凝聚力，對企業(yè)的忠誠度，榮譽感等問題。

實施方案

1、生日慶祝，優(yōu)秀員的評比活動，設(shè)計大賽，優(yōu)秀方案評比大賽等

2、計劃制訂激勵政策，月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰，年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理化建議（提案）獎等。

五、績效體系的完善與運行

目前績效考核已不是技術(shù)問題，是執(zhí)行問題和效果問題，2014年，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效體系，達到績效考核應(yīng)有的效果。實現(xiàn)績效考核的根本目的，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

實施方案

1、根據(jù)公司明年對各個部門的具體要求及公司明年總體的方向完成對現(xiàn)有考核方案全面修訂，使之更有效的保證公司總得目標(biāo)的實現(xiàn)

2、結(jié)合2014年度績效考核工作存在不足針對公司每個部門的定位考核方案進行全面修訂，讓績效考核更有激勵性。保證績效考核工作良性運行。

3、建立科學(xué)，合理，公平，有交的績效體系。如績效面談機制等。

六、人員流動和勞資關(guān)系

人員流動和勞資關(guān)系有著非常重要的關(guān)系。勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)爭取做每個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象，離職的員工也是我們的財富，從側(cè)面也能更了解公司的癥結(jié)或某些需要改善的東西，我們也需要離職員工的認(rèn)可，在外圍樹立個良好的形象。 具體方案

1、關(guān)注點滴和細(xì)節(jié)，加強職業(yè)敏感性；

2、加強合同的管理，做好合同的到期續(xù)簽工作；

3、加強宣傳，做好各種好人好事，工作突出的人員宣傳。

4、做好員工的離職面談工作 ，了解真正原因，平穩(wěn)情緒。

5、加強培訓(xùn)尤其90后員工管理。

6、對一些影響員工流失重要原因，應(yīng)該及時找出并解決。

7、將不定期舉行各種員工活動，如登山活動，旅游活動，燒烤活動，茶話會等豐富員工的業(yè)余生活。

七、積極做好本部門培訓(xùn)，做好本部門的建設(shè)

2014度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職職能，完成部門人員配備，提升人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。 實施方案：

1、對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門綜合能力得到提高。

2、實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量要求，考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋。確保年度目標(biāo)完成。

八、其他工作

運營部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中運營部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),全力做好各項臨時性工作風(fēng)格。

運營部：郭琳君2014.1.2