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三有一化街道社區(qū)黨建工作總結(jié)

時(shí)間:2025-07-06 08:37:27
三有一化街道社區(qū)黨建工作總結(jié)[此文共14634字]

城市街道社區(qū)黨組織是黨在城市工作的重要基礎(chǔ),全面推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè),對(duì)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)具有重大的意義。如何抓好街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作(即做到有人管事、有錢辦事、有處議事,推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè))是新時(shí)期城市街道社區(qū)黨建的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、當(dāng)前加強(qiáng)城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作的必要性

隨著政府治理模式由傳統(tǒng)的管制、管理型向現(xiàn)代的服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,城市行政工作的重心逐漸下移到最基層的社區(qū),城市生活中大量社會(huì)事務(wù)向社區(qū)空間轉(zhuǎn)移,社區(qū)管理已成為加強(qiáng)城市管理的重點(diǎn)。當(dāng)前城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革新形勢(shì)對(duì)社區(qū)黨建提出了新的挑戰(zhàn)和要求,新形勢(shì)的發(fā)展要求街道社區(qū)黨組織必須擔(dān)負(fù)起社區(qū)建設(shè)的主體責(zé)任,要求街道社區(qū)黨組織對(duì)社區(qū)力量和資源進(jìn)行廣泛的動(dòng)員和管理,積極化解體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種新矛盾,維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定。因此加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”,對(duì)于大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、擴(kuò)大黨的工作覆蓋面、增強(qiáng)黨在群眾中的影響力和凝聚力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),都具有十分重要的意義。

二、當(dāng)前城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”存在的問(wèn)題及原因

從總體上看,當(dāng)前我市社區(qū)黨建“三有一化”工作已初見(jiàn)成效,社區(qū)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍組織進(jìn)一步優(yōu)化提高,經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制進(jìn)一步完善落實(shí),活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),社區(qū)黨建工作覆蓋面、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)逐步形成。但在推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”過(guò)程中,仍然存在著一些需要抓緊研究解決的棘手問(wèn)題。主要有以下幾個(gè)突出的問(wèn)題:

(一)社區(qū)干部隊(duì)伍不適應(yīng)。人才是工作成功的杠桿和砝碼,做好社區(qū)黨建工作和其他工作需要大批優(yōu)秀的人才。目前我市社區(qū)黨務(wù)工作者的人才隊(duì)伍建設(shè)不容樂(lè)觀,主要表現(xiàn)為:一是人才匱乏。社區(qū)工作人員的待遇較低,政治上進(jìn)步緩慢,這使得高素質(zhì)的人才不愿意到社區(qū)工作,造成了社區(qū)人才匱乏,嚴(yán)重制約了社區(qū)黨建工作和各項(xiàng)工作的提升。二是年齡老化。目前各社區(qū)干部普遍年齡較高,年齡老化現(xiàn)象比較明顯,一些社區(qū)干部青黃不接。三是素質(zhì)不高。目前社區(qū)干部普遍學(xué)歷偏低,一些社區(qū)干部的思想觀念陳舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)和管理社區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)、能力和膽識(shí),工作方法簡(jiǎn)單,手段單一,沒(méi)有新意。一些社區(qū)黨務(wù)工作者,對(duì)做好社區(qū)黨建工作必須掌握的專業(yè)知識(shí)知之不多,甚至一片空白。

(二)社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)不到位。我市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱,財(cái)力不強(qiáng),面對(duì)新形勢(shì)下社區(qū)黨組織建設(shè)的新任務(wù)和新要求,社區(qū)投入顯得極為不足。雖然近年來(lái)我市財(cái)政加大了對(duì)社區(qū)的投入,在一定程度上緩解了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足的困難,但社區(qū)的經(jīng)費(fèi)缺口仍然比較大,不能滿足社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社區(qū)黨員教育管理的需要。我市各城市社區(qū)基本上沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)收入,來(lái)源主要依靠每年財(cái)政統(tǒng)撥的包干經(jīng)費(fèi)和上級(jí)各有關(guān)單位的支持,普遍存在辦公經(jīng)費(fèi)少、工作人員工資待遇低的現(xiàn)象,“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題仍比較突出。

(三)社區(qū)黨建服務(wù)設(shè)施不完善。目前我市大多社區(qū)辦公條件差,設(shè)施簡(jiǎn)陋,部分還靠租、借等形式維持辦公,嚴(yán)重影響社區(qū)正常工作的開(kāi)展和社區(qū)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)。目前全市68個(gè)社區(qū)中仍有7個(gè)社區(qū)靠租借辦公房辦公。全區(qū)社區(qū)服務(wù)硬件設(shè)施不完善,目前只有街道服務(wù)中心19個(gè),社區(qū)服務(wù)站17個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心9個(gè),星光老人之家27個(gè),大大影響了社區(qū)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。社區(qū)志愿者服務(wù)工作未能形成制度化,對(duì)志愿者工作很少進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),志愿者人數(shù)少,活動(dòng)次數(shù)少,服務(wù)面窄。

(四)社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。社區(qū)黨建工作要搞好,必須將社區(qū)內(nèi)的各種黨建資源都整合起來(lái)、各個(gè)方面的黨建力量都充分調(diào)動(dòng)起來(lái),構(gòu)建起區(qū)域性黨建新格局,形成黨建工作的整體合力。由于社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位及其黨員沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和行政約束,駐社區(qū)單位對(duì)社區(qū)共駐共建的理念和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)認(rèn)識(shí)不足,支持參與社區(qū)黨建的自覺(jué)性和責(zé)任性不夠,實(shí)際工作中,內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng),“一頭熱,一頭冷”的現(xiàn)象還普遍,駐社區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織開(kāi)展社區(qū)黨建共建工作的合力未能真正形成。

三、堅(jiān)持四措并舉推進(jìn)“三有一化”建設(shè),夯實(shí)社區(qū)黨建基礎(chǔ)

要針對(duì)當(dāng)前不少地方存在的缺優(yōu)秀人才、缺工作經(jīng)費(fèi)、缺活動(dòng)場(chǎng)所和協(xié)調(diào)共建機(jī)制不完善等突出問(wèn)題,下大力氣切實(shí)抓好“三有一化”建設(shè),把其作為街道社區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、解決突出問(wèn)題、建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持四措并舉,扎實(shí)推進(jìn),夯實(shí)社區(qū)黨建基礎(chǔ),進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。

(一)拓渠道強(qiáng)班子,抓隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“有人管事”。為適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新突破,必須建立一支政治過(guò)硬、思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的街道社區(qū)黨員干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)有人管事,能管好事,真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、落實(shí)好群眾的利益。

(二)多協(xié)調(diào)重投入,抓經(jīng)費(fèi)保障,實(shí)現(xiàn)“有錢辦事”。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。為切實(shí)解決街道社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題,要出臺(tái)相關(guān)政策文件,明確各級(jí)扶持社區(qū)黨建工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道和方法,要從每年省、市地方稅收或財(cái)政收入中按一定比例籌撥社區(qū)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并從中優(yōu)先單列專項(xiàng)資金作為社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨務(wù)工作者工資補(bǔ)貼。進(jìn)一步落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,從專項(xiàng)資金、黨費(fèi)、企事業(yè)管理費(fèi)中列支等多種途徑,不斷拓寬解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道。要把社區(qū)黨務(wù)工作者工資生活補(bǔ)貼納入財(cái)政統(tǒng)一列支,并注意解決好醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題,為他們更好地開(kāi)展工作解除后顧之憂。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù),抓場(chǎng)所建設(shè),實(shí)現(xiàn)“有處議事”。要切實(shí)幫助尚沒(méi)有自有辦公房的社區(qū)解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題,由省、市各級(jí)一起撥出專項(xiàng)資金幫助社區(qū)解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題。要把解決社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房問(wèn)題作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造時(shí),必須依照規(guī)劃和公共服務(wù)設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留發(fā)展空間,同步建設(shè)好社區(qū)組織辦公用房和活動(dòng)服務(wù)設(shè)施,提高綜合利用效益,真正建成集黨員活動(dòng)、便民服務(wù)、文化宣傳、信息傳播等多種功能于一體的黨員之家、群眾之家、社區(qū)服務(wù)之家。要加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),深入調(diào)查了解掌握社區(qū)居民的需求,健全服務(wù)體系,改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)功能等手段,大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù),并通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化社區(qū)服務(wù)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的后勁。

(四)促認(rèn)識(shí)多互補(bǔ),抓共建機(jī)制,構(gòu)建城市基層區(qū)域化黨建新格局。一是努力提高思想認(rèn)識(shí)。要拓寬宣傳渠道,加大宣傳工作力度,提高各級(jí)黨組織和黨員對(duì)社區(qū)黨建的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)駐社區(qū)單位黨組織和黨員對(duì)社區(qū)黨建的共建意識(shí)和責(zé)任意識(shí),努力使駐社區(qū)各種黨組織做到“駐在社區(qū)、融入社區(qū)、熱愛(ài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”,形成社區(qū)黨建工作合力。二是積極擴(kuò)大黨組織覆蓋面。要積極探索把黨的基層組織建到居住區(qū),形成“黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢、黨員作用發(fā)揮在服務(wù)示范崗”的縱向到底的組織體系;同時(shí),不斷擴(kuò)大黨在新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中的覆蓋面,通過(guò)建立“樓宇支部”、“街區(qū)支部”、“園區(qū)支部”、“商貿(mào)市場(chǎng)支 ……此處隱藏10596個(gè)字……社區(qū)工作者的工資生活補(bǔ)貼納入財(cái)政統(tǒng)一列支,并注意解決好醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等問(wèn)題,為他們解除后顧之憂;要明確各級(jí)扶持社區(qū)黨建工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道和方法,從每年地方稅收或財(cái)政收入中按一定比例籌撥社區(qū)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并從中優(yōu)先單列專項(xiàng)資金作為社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,從專項(xiàng)資金、黨費(fèi)、企事業(yè)管理費(fèi)中列支等多種途徑,不斷拓寬解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道。二要壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。社區(qū)要解決自身經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,要充分利用開(kāi)展社區(qū)黨建工作的有利時(shí)機(jī),依托自身優(yōu)勢(shì),在不損害公益原則的前提下自力更生地搞好創(chuàng)收,通過(guò)自辦、聯(lián)辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,積極開(kāi)展招商引資活動(dòng),興辦社區(qū)實(shí)業(yè),增加社區(qū)集體收入。三要從示范引導(dǎo)、政策指導(dǎo)、資金支持、項(xiàng)目引進(jìn)、信息咨詢和科技推廣等方面入手,適當(dāng)開(kāi)展一些有償(低償)服務(wù),民政、工商、稅務(wù)等部門要積極落實(shí)稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,以增強(qiáng)他們的“自我造血”功能。

(三)抓規(guī)劃,強(qiáng)服務(wù),確保“有場(chǎng)所議事”。解決街道社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不全的問(wèn)題,需要各級(jí)黨委、政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會(huì)的共同努力,建立多元化的社區(qū)建設(shè)資金投入機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要以文件的形式,明確新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造要預(yù)留社區(qū)組織工作、服務(wù)用房和居民活動(dòng)場(chǎng)地等公益性設(shè)施建設(shè)用地,無(wú)償為社區(qū)居民委員會(huì)提供辦公用房和社會(huì)公益用房。要幫助尚沒(méi)有自有辦公房的社區(qū)解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題,由自治區(qū)、市、縣(市)各級(jí)一起撥出專項(xiàng)資金幫助社區(qū)解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題。要加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),深入調(diào)查了解掌握社區(qū)居民的需求,健全服務(wù)體系,改善服務(wù)設(shè)施,大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù),積極探索社區(qū)管理規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的有效途徑,創(chuàng)辦多種所有制形式的社區(qū)服務(wù)組織,不斷提高服務(wù)水平。

(四)提認(rèn)識(shí),抓機(jī)制,努力構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化新格局。一是深化社區(qū)黨建工作的認(rèn)識(shí)。要因勢(shì)利導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,提高各級(jí)黨組織和黨員對(duì)社區(qū)黨建的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)駐社區(qū)單位黨組織和黨員對(duì)社區(qū)黨建的共建意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到“駐在社區(qū)、融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”。二是擴(kuò)大社區(qū)黨建覆蓋面。要積極探索把黨的基層組織建到居住區(qū),形成“黨委(黨總支)建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢、黨員作用發(fā)揮在示范崗”的縱向到底的組織體系。要從區(qū)域化大黨建發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),突破傳統(tǒng)工作模式,通過(guò)建立“樓宇支部”、“街區(qū)支部”、“園區(qū)支部”和“商貿(mào)市場(chǎng)支部”等形式,使黨的組織設(shè)置橫向到邊,全面覆蓋。三是健全社區(qū)黨建協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制。按照“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的原則,探索建立以社區(qū)黨組織為核心、以社區(qū)全體黨員為主體、駐區(qū)單位黨組織和“兩新”組織中的黨組織積極參加、社區(qū)各類組織共同參與的區(qū)域化大黨建新格局。駐區(qū)單位黨組織要積極參與和支持街道社區(qū)黨建工作,通過(guò)結(jié)對(duì)共建、聯(lián)建、幫建,從政策、人才、物資、資金和陣地等方面支持街道社區(qū)黨組織。要落實(shí)好社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度、駐區(qū)黨員管理制度和雙向考評(píng)制度,建立規(guī)范的社區(qū)黨建共建聯(lián)建工作考評(píng)體系,將駐社區(qū)單位黨組織參

與社區(qū)共建聯(lián)建工作情況納入駐社區(qū)單位績(jī)效考核、創(chuàng)建“文明單位”和評(píng)選“先進(jìn)基層黨組織”的重要內(nèi)容,并接受所在街道社區(qū)的評(píng)議,增強(qiáng)共建聯(lián)建工作的約束力,強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)單位的功能,促進(jìn)社區(qū)黨建共建聯(lián)建工作的有效開(kāi)展。

第五篇:2014年社區(qū)黨建三有一化工作情況匯報(bào)材料

2014年***縣從工作實(shí)際出發(fā),采取強(qiáng)有力的措施,重點(diǎn)解決社區(qū)無(wú)人管事、無(wú)錢辦事、無(wú)場(chǎng)所議事的難題,努力構(gòu)建了區(qū)域化黨建新格局。

一、用“五個(gè)一批”辦法,解決隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題

擇優(yōu)選派了一批優(yōu)秀的科級(jí)干部、后備干部擔(dān)任基層社區(qū)一把手,為工作量較大的縣城內(nèi)7個(gè)社區(qū)配備了專職黨總支書記、副書記,加強(qiáng)了社區(qū)的

領(lǐng)導(dǎo)力量。采取從機(jī)關(guān)調(diào)入一批、教育分流一批、大專畢業(yè)生分配一批、企事業(yè)單位轉(zhuǎn)入一批、原居委會(huì)工作人員過(guò)渡一批的“五個(gè)一批”辦法,為社區(qū)配備了196名工作人員。全縣20個(gè)社區(qū)黨組織書記為事業(yè)編制,月工資平均在元以上,享受養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇;社區(qū)一般工作人員工資由財(cái)政按月發(fā)放,享受國(guó)家規(guī)定的各種待遇。成立了社區(qū)黨校,從縣委黨校和離退休教師中聘請(qǐng)了11名輔導(dǎo)員,堅(jiān)持每季度對(duì)社區(qū)黨員干部進(jìn)行1次集中培訓(xùn)。編寫了《社區(qū)干部讀本》,每年對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行一次測(cè)試,每名社區(qū)干部每年記學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字。組織20名社區(qū)干部參加了學(xué)歷培訓(xùn),有85%的社區(qū)干部達(dá)到大專以上學(xué)歷,大幅提高了適崗能力。組織社區(qū)干部到上海、大連、青島等全國(guó)示范社區(qū)進(jìn)行了考察。從開(kāi)始,在各社區(qū)黨組織副書記、居委會(huì)副主任中推行了述職述評(píng),積累了一定做法,準(zhǔn)備全面鋪開(kāi)。

二、用“五個(gè)一點(diǎn)”辦法,解決場(chǎng)所建設(shè)問(wèn)題

采取“財(cái)政投一點(diǎn)、資產(chǎn)置換一點(diǎn)、到省里爭(zhēng)取一點(diǎn)、面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)省一點(diǎn)、部門降低收費(fèi)門檻緩解一點(diǎn)”的“五個(gè)一點(diǎn)”辦法,籌集資金650萬(wàn)元,為縣城內(nèi)5個(gè)社區(qū)新建了辦公樓。每座辦公樓面積均在800平方米以上,內(nèi)設(shè)辦公室、服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室、圖書閱覽室、衛(wèi)生室等,添置了微機(jī)、電視、音響設(shè)備和文體活動(dòng)器材,保證了使用功能?;I資30余萬(wàn)元,維修了其余社區(qū)辦公室,徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“房子破又小,辦事不好找”的局面。籌資250余萬(wàn)元,新建了3處大中型休閑廣場(chǎng),添置了20余套文體活動(dòng)器材,為居民提供了寬敞舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。

三、用“四個(gè)一些”辦法,解決資金短缺問(wèn)題

采取財(cái)政投入一些、黨費(fèi)支持一些、社區(qū)自己創(chuàng)收一些、駐區(qū)單位贊助一些的“四個(gè)一些”辦法,基本解決了社區(qū)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持將社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,縣財(cái)政每年為每個(gè)社區(qū)撥付經(jīng)費(fèi)1.8萬(wàn)元;幾年來(lái)縣委組織部返還黨費(fèi)5萬(wàn)元,用于支持社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè);開(kāi)辦了郵政、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),代辦話費(fèi)收繳、報(bào)刊訂閱、包裹郵寄、特快傳遞、“學(xué)平險(xiǎn)”等業(yè)務(wù),年均增收5000余元;駐區(qū)單位累計(jì)贊助50余萬(wàn)元,支持社區(qū)改善條件、開(kāi)展活動(dòng)等,有效地緩解了資金不足。

四、用好“三個(gè)機(jī)制”,解決共駐共建問(wèn)題

一是建立了社區(qū)協(xié)調(diào)議事機(jī)制。建立了社區(qū)黨建指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)席三個(gè)委員會(huì)。下發(fā)了《雞東縣社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次“三會(huì)”,協(xié)商解決東風(fēng)社區(qū)150戶居民吃水難、市政公司小區(qū)無(wú)物業(yè)管理和漏水等實(shí)際問(wèn)題120余個(gè)。二是建立了契約式共建機(jī)制。從環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、治安聯(lián)防、在職黨員和離退休黨員教育管理等10個(gè)方面,組織社區(qū)與駐區(qū)單位簽訂責(zé)任狀,落實(shí)共建任務(wù),明確違約責(zé)任,形成了難題同解、大事同辦的共建新格局。三是建立在職黨員雙向管理機(jī)制。對(duì)在職黨員實(shí)行“一簿三卡”(黨員登記簿、黨員聯(lián)系卡、黨員參加活動(dòng)記錄卡、黨員表現(xiàn)反饋卡)管理,有1925名黨員到社區(qū)報(bào)到。民主評(píng)議時(shí),黨員既要接受所在單位的評(píng)議,又要接受所在社區(qū)的評(píng)議;在職黨員評(píng)優(yōu)時(shí),征求所在社區(qū)的意見(jiàn)。有效參與了社區(qū)事務(wù),增強(qiáng)了對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感。

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